Energisa S.A. – GridVortex Challenge - Edital de Inovação Aberta – GridVortex Challenge

• Desafio Central: Como podemos usar dados, inteligência artificial e otimização para decidir melhor onde, quando e quanto investir na rede elétrica de distribuição?
• Desafio 1: Forecast e Projeção de Demanda: Prever quanta carga a rede vai precisar suportar, onde, quando e em quais condições. É a base das decisões de investimento que vêm depois.
  • Buscamos soluções que projetem a demanda máxima até o nível do alimentador, com cenários que considerem crescimento local, entrada de grandes clientes, geração distribuída e veículos elétricos, em horizontes de longo prazo. A acurácia deve ser comprovada por backtest sobre séries históricas, com método transparente e fácil de atualizar quando o cenário muda.
• Desafio 2: Diagnóstico Integrado e Análise de Alternativas: Transformar dados hoje espalhados em vários sistemas no diagnóstico dos problemas da rede e nas alternativas para resolvê-los. É o que liga a leitura técnica à decisão de investimento.
  • Buscamos soluções que integrem as bases da rede em um ambiente único, identifiquem automaticamente as não conformidades de alta e média tensão e gerem, para cada uma, ao menos três alternativas de solução, convencionais e não convencionais, com custo, benefício técnico e restrições reais de material, prazo e execução. O resultado será comparado ao ciclo de planejamento feito manualmente.
• Desafio 3: Otimização TOTEX: Escolher a melhor combinação de investimentos (CAPEX) e custos operacionais (OPEX) ao longo do tempo, montando a carteira de obras e ações da rede sob restrições técnicas, regulatórias e orçamentárias. É onde a decisão de alocação de capital é tomada e defendida.
  • Buscamos soluções que otimizem CAPEX e OPEX em um mesmo modelo, de forma multiobjetivo e multicenário, gerando automaticamente a carteira priorizada e o sequenciamento dos projetos no tempo. A solução deve simular cenários de corte e postergação orçamentária, mostrando projeto a projeto o impacto técnico e financeiro e os riscos assumidos, e avaliar quando antecipar, adiar, fasear ou abandonar um investimento. Esperamos ainda projeção dinâmica de preços de materiais e serviços, versionamento dos cenários e método explicável e reprodutível. O resultado será comparado a um ciclo de planejamento já executado.
• Desafio 4: Execução, Medição e Aprendizado: Conectar o plano aprovado à execução real, rastrear a obra de ponta a ponta e devolver esse aprendizado para o próximo ciclo de planejamento. É o que impede que a mesma premissa errada se repita ano após ano.
  • Buscamos soluções que reconstruam em base única a cadeia do que foi planejado, orçado, contratado e executado em cada obra, e atribuam cada desvio à sua fonte, seja preço, produtividade, insumos ou mudança de escopo. A solução deve calcular automaticamente o custo esperado da obra a partir do realizado, prever o desvio de obras futuras a partir desse histórico, confirmar se o benefício técnico previsto foi alcançado após a entrega e devolver preços e volumetrias às premissas de origem em formato pronto para consumo. O resultado será comprovado sobre uma amostra de obras já concluídas.

• Empresas com fins lucrativos
• Empresas sem fins lucrativos
• Startups
• ICTs

Startups, Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação (ICTs), universidades, centros de pesquisa, empresas de tecnologia e demais organizações capazes de cocriar, testar e validar soluções inovadoras para modernização do planejamento de rede de distribuição. Especificamente: solucionadores do ecossistema de inovação interessados em parcerias de codesenvolvimento com a Energisa.

• Possuir CNPJ regular no Brasil; no caso de entidade estrangeira, ter representação legal constituída no Brasil apta a contratar e executar projetos.
• Universidades devem estar representadas por fundações de apoio.
• Manter regularidade fiscal e trabalhista durante toda a execução do projeto.
• Cumprir requisitos legais, normativos, de integridade, compliance, proteção de dados e políticas internas da Energisa.
• Não ter vínculo societário direto com o Grupo Energisa.

• As soluções devem incorporar inteligência artificial e automação como elementos centrais, e não opcionais.
• A demonstração deve ser funcional, não apenas conceitual.
• A avaliação considerará mérito técnico e grau de inovação, incluindo maturidade tecnológica (TRL).
• Soluções que demonstrarem maturidade, aplicabilidade e impacto poderão evoluir para contratação.
• A Demo é uma etapa de validação, em ambiente isolado, com dados representativos mascarados, sem integração com sistemas internos.

• Financiamento pela Energisa das demonstrações na fase de Demo.
• Valor por proposta: até R$ 50.000,00.
• Acesso a dados representativos da rede de distribuição do Grupo Energisa.
• Briefing técnico detalhado por módulo, após assinatura do NDA.
• Acompanhamento técnico e especializado pelas equipes da Energisa durante a fase de Demo.
• Possibilidade de evolução para contratos de fornecimento, projetos de P&D ANEEL, pilotos adicionais ou iniciativas de venture building.

Máximo de R$ 50.000,00 por proposta para financiamento da fase de demonstração (Demo). Não há especificação de valor mínimo.

• Não há contrapartida financeira obrigatória explicitada para a empresa.
• A empresa deve apresentar proposta de demonstração (Demo) com valor estimado de execução, limitada a R$ 50.000,00 por proposta.
• Pagamentos e contrapartidas na execução do projeto ficarão vinculados ao cumprimento dos marcos técnicos acordados em contrato específico.

• Inscrições: 02/09/2026 a 02/10/2026.
• Fase 1 – Chamada: preenchimento do formulário, indicação de módulos e envio de pitch deck/resumo executivo. Prazo: 02/09 a 02/10/2026.
• Fase 2 – Avaliação e Seleção: verificação de requisitos formais e temáticos, aprofundamento das propostas pré-selecionadas e seleção para Demo. Prazo: até 14/10/2026.
• Fase 3 – Demo: briefing técnico, demonstrações funcionais financiadas pela Energisa, Demoday e decisão de contratação. Prazo: 14/10 a 22/12/2026.
• Fase 4 – Decisão de Contratação: deliberação e comunicação por e-mail. Prazo: janeiro de 2027.
• Fase 5 – Negociação e Assinatura: refinamento de escopo técnico e comercial, definição de PI, uso de dados, cronograma e indicadores, assinatura dos contratos. Prazo: até fevereiro de 2027.
• Etapas do projeto após seleção: captação de interesse; verificação de requisitos formais e temáticos; aprofundamento; fase de Demo; assinatura de contrato e plano de trabalho; execução do projeto; entregas, medição e validação; relatórios e divulgação; encerramento do projeto.

• Financiamento das demonstrações realizadas na fase de Demo.

• Preenchimento integral do formulário de inscrição na plataforma oficial.
• Indicação do(s) módulo(s) para o(s) qual(is) a solução é proposta.
• Anexar pitch deck ou resumo executivo da solução.
• Apresentar proposta de demonstração (Demo) da solução, incluindo valor estimado para execução.
• Aceitação expressa da Política de Privacidade da Energisa, da LGPD e do Termo de Adesão ao processo seletivo.
• Para etapas posteriores, assinatura de NDA (Termo de Confidencialidade).
• A Energisa poderá solicitar documentos e informações adicionais de compliance e conformidade.