Programa SEBRAE Funpec de Inovação Aberta

Setor: Energia Elétrica (NEOENERGIA COSERN)
1. Otimizar o manejo da vegetação próxima à rede elétrica para garantir segurança e continuidade no fornecimento de energia. Este desafio busca identificar e priorizar áreas críticas para poda, aumentar a produtividade das equipes de campo, encontrar alternativas para reduzir a periodicidade das podas, e garantir a gestão eficaz das atividades com rastreabilidade e controle de qualidade.
2. Otimizar o deslocamento das equipes de campo para aumentar a eficiência operacional na rede de distribuição. O objetivo é roteirizar as equipes de forma eficiente, considerando localização geográfica, prioridade das ordens de serviço, disponibilidade de recursos e equipes, e condições climáticas e operacionais em tempo real, visando a redução do tempo de deslocamento, aumento da produtividade e melhoria nos indicadores de atendimento.
3. Garantir o uso regular da infraestrutura de postes por meio de fiscalizações inteligentes e estratégicas. O desafio envolve a identificação de cabos clandestinos ou irregulares, a definição de áreas prioritárias para fiscalização e o cumprimento das normas de compartilhamento de infraestrutura, com impactos na segurança, conformidade e receita financeira.
4. Otimizar a leitura do consumo dos medidores de energia de forma escalável e sustentável financeiramente. Busca-se superar as barreiras de custo da telemedição, reduzindo a logística e o custo operacional da leitura presencial, a suscetibilidade a erros humanos e fraudes, e a dificuldade de obtenção de dados em tempo real.
5. Mitigar os impactos do fluxo reverso de energia gerado pela geração distribuída na rede de baixa tensão. Os desafios incluem sobretensão, dificuldade no controle do nível de tensão, necessidade de reconfiguração da rede e impactos na qualidade da energia e vida útil dos equipamentos.
6. Utilizar IA Generativa para acelerar a análise de documentos e confecção de contratos de grandes clientes. O foco é na confiabilidade e precisão das informações geradas, conformidade com normas e integração segura com sistemas internos.
7. Garantir a logística reversa de medidores, que precisam ser recolhidos, transportados, armazenados, avaliados, reaproveitados ou descartados corretamente. Busca-se a redução dos impactos ambientais e dos custos de sucateamento.

Setor: Saúde Laboratorial (DNA Center)
1. Implantar uma solução tecnológica que automatize a roteirização dos transportes e entregas de materiais biológicos, insumos, coleta domiciliar e DNA Care, considerando restrições operacionais e rastreamento em tempo real. O objetivo é otimizar a logística/suprimentos, reduzir perdas de tempo e custos, e aumentar a eficiência e visibilidade da operação logística.
2. Automatizar e integrar os processos de controle de estoque, separação de materiais e compras com ERP/EIP Sankhya e Softlab, utilizando dados históricos, indicadores e previsões de demanda. O intuito é garantir rastreabilidade, acuracidade, decisões estratégicas, e otimizar custos de aquisição e controle de estoque.
3. Implementar um CRM que cruze dados de histórico de exames, contatos e perfil de consumo das partes interessadas (clientes, médicos e parceiros), com flexibilidade para integrações, gerando inteligência comercial para fidelização e vendas.
4. Descentralizar e automatizar o atendimento ao cliente, oferecendo soluções tecnológicas acessíveis para autoatendimento, entrega de resultados, reagendamento e esclarecimento de dúvidas, agilizando respostas e melhorando a experiência do cliente. O objetivo é reduzir o volume de atendimentos presenciais e otimizar as demandas que chegam por diversos canais, como o WhatsApp.
5. Desenvolver um sistema automatizado que defina e acompanhe em tempo real o custo de cada exame, apoiando a precificação, o controle de margens e a sustentabilidade financeira da operação. Busca-se gerenciar melhor os custos operacionais, identificando e corrigindo potenciais prejuízos e aumentando a previsibilidade financeira.
6. Correlacionar resultados de exames anteriores e atuais, indicações clínicas, especialidade médica e uso de medicamentos, para aperfeiçoar os laudos, aumentar a liberação automática de exames e aprimorar as solicitações de recoleta e comunicação de resultados críticos. O objetivo é a celeridade e maior assertividade na liberação de exames.
7. Identificar de maneira eficiente quais amostras devem ser rejeitadas ao serem recebidas no laboratório, com identificação do estado da amostra (lipemia, hemólise, icterícia e volume). Busca-se uma análise mais precisa e tecnológica, otimizando o tempo de resposta dos resultados.

Setor: Construção Civil (ECOCIL)
1. Aplicar tecnologias inovadoras que substituam parcial ou totalmente processos que exigem alta carga de mão de obra, aumentando a eficiência e reduzindo gargalos operacionais. O objetivo é reduzir custos, aumentar a previsibilidade no cronograma, e diminuir retrabalho e desperdícios.
2. Identificar, selecionar e incorporar mão de obra qualificada para atuar nas obras, garantindo alinhamento técnico e gestão de custos e prazos. O desafio é criar um modelo eficiente para seleção, avaliação e integração de profissionais, visando a redução de falhas de execução e melhor aproveitamento de equipes.
3. Estruturar uma solução que ajude a planejar, monitorar e garantir a execução das rotinas comerciais dos corretores, promovendo disciplina, conhecimento para contorno de objeções, engajamento e uso eficiente do CRM, com dados centralizados para análises e BI. O objetivo é aumentar a eficiência comercial e a conversão em vendas.
4. Estruturar um canal de atração, captação e retenção de pessoas com perfil e interesse real em atuar como corretores, promovendo seu desenvolvimento, engajamento e permanência na força de vendas. Busca-se reduzir o turnover, otimizar custos de recrutamento e treinamento, e fortalecer a cultura da área comercial.
5. Redesenhar os fluxos internos da empresa para tornar claras as responsabilidades entre áreas, centralizar informações (como contratos e documentos técnicos), e promover maior adesão às rotinas e sistemas corporativos, evitando retrabalho e falhas operacionais. O objetivo é a organização e padronização dos fluxos internos, clareza nas responsabilidades e fortalecimento da governança.
6. Evitar que mudanças em decisões internas, como alterações de briefing durante a execução, causem atrasos nos cronogramas e entregas dos fornecedores terceirizados. Busca-se minimizar esses impactos, promovendo previsibilidade, alinhamento prévio e controle de mudanças, resultando em maior confiabilidade na execução de projetos.

• Empresas com fins lucrativos
• Startups
• ICTs

O público-alvo do edital é composto por pessoas físicas e jurídicas de pequeno porte, startups formais e informais, empresas de base tecnológica (TICs) da região, comunidades e grupos de empreendedores, além de Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) por meio de seus pesquisadores, professores e estudantes das áreas de engenharias, tecnologia, saúde, meio ambiente e construção civil.

Para startups formalizadas (pessoas jurídicas):
• Devem se enquadrar na definição de startups do edital, sendo sediadas ou possuir filial na região Nordeste.
• A empresa deve ter um objeto social que contemple atividade operacional relacionada à proposta inovadora apresentada.
• Deve ser brasileira.
• O coordenador da equipe deve ter mais de 18 anos.
Em relação aos requisitos de receita, uma startup é definida como uma organização empresarial ou societária, nascente ou em operação recente, com atuação caracterizada pela inovação aplicada a modelos de negócios, produtos ou serviços ofertados, observando o seguinte limite de receita bruta:
• Receita bruta máxima de R$ 4,8 milhões de reais no ano-calendário anterior, ou;
• R$ 400 mil reais multiplicado pelo número de meses de atividade no ano-calendário anterior, caso a atividade seja inferior a 12 meses, independentemente da forma societária adotada.
Além disso, há condições gerais para a participação de proponentes (pessoas físicas e/ou jurídicas):
• Ter entre um a cinco representantes (TIME) com total disponibilidade e autonomia de decisão para participar do programa.
• Os representantes devem ser brasileiros (natos ou naturalizados) ou estrangeiros com condição de permanência no Brasil durante o programa.
• Cada representante deve pertencer a apenas um único projeto inscrito.
• Se houver mais de um representante, pelo menos um deve ser proprietário ou sócio da startup.
• O projeto, produto, processo, modelo de negócio, software, hardware ou qualquer outro objeto de inovação deve estar na área de produção, geração, comercialização ou gestão de energia e/ou agregar valor aos negócios das empresas demandantes.
• É desejável que os times sejam multidisciplinares.
• Os times devem estar dispostos a participar do programa de forma híbrida.
• O proponente é inteiramente responsável pela veracidade das informações contidas no formulário eletrônico de inscrição.
Não podem participar desta chamada:
• Pessoas físicas ou jurídicas impedidas ou suspensas de licitar e contratar com o Sistema Sebrae.
• Empresas que tenham na composição de seu quadro social/diretivo dirigentes e/ou empregados do Sebrae/RN, das empresas demandantes (Neoenergia Cosern, DNA Center, Ecocil) e da Avati Aceleradora.
• Empresas cujos sócios figurem como cônjuges, companheiros ou parentes (em linha reta ou colateral, por consanguinidade ou afinidade, até o terceiro grau) de dirigentes e empregados do Sebrae/RN, das empresas demandantes e da Avati Aceleradora.
• Empresas cujas atividades estabelecidas no ato constitutivo em vigor não sejam pertinentes e compatíveis com o objeto desta Chamada.
• Pessoas físicas ou jurídicas que, direta ou indiretamente, total ou parcialmente, tenham contribuído na elaboração ou condução deste processo de chamamento em qualquer uma de suas fases.
• Empresas que estejam sob falência, dissolução, liquidação, consórcios de empresas, e que sejam controladoras, coligadas ou subsidiárias entre si.
• Pessoas jurídicas e/ou físicas que tenham qualquer tipo de restrição cadastral (SPC/SERASA/CAPITAL SOCIAL) ou que tenham débitos fiscais, tributários e/ou trabalhistas.

Serão priorizadas soluções com potencial de validação prática, que estejam em estágio de desenvolvimento compatível com testes e aplicação em campo (POCs - Provas de Conceito)

• Vagas para Matchmaking: Serão selecionadas até 45 (quarenta e cinco) soluções inovadoras para participar do evento de Matchmaking Presencial. Destas, as empresas demandantes selecionarão as soluções de seu interesse para uma fase de Prova de Conceito (POC).
• Oportunidade de Prova de Conceito (POC): Os projetos selecionados na fase de Matchmaking terão a oportunidade de testar, validar e escalar suas tecnologias dentro de ambientes corporativos desafiadores e com alto potencial de impacto. No entanto, a contratação das POCs não é obrigatória, ficando a critério exclusivo das empresas participantes.
• Conexões Estratégicas e Geração de Negócios: O programa serve como uma "porta de entrada para negócios transformadores e conexões estratégicas com o ecossistema potiguar". Ele visa fortalecer a conexão entre startups, centros de pesquisa e o mercado empresarial potiguar.
• Apoio Estratégico e Acompanhamento Personalizado: As startups selecionadas receberão "conexões e acompanhamento personalizado ao longo do processo".
• Potencial de Continuidade e Parcerias: Um dos critérios de avaliação na Fase 2 é o "Potencial de continuidade", que considera a probabilidade de escala, contratação ou parcerias após a realização da POC.
• Proteção da Propriedade Intelectual (PI): As instituições organizadoras (Neoenergia Cosern, DNA Center, Ecocil, Sebrae, Sebrae/RN, Avati Aceleradora) não reivindicarão a titularidade de ativos de Propriedade Intelectual decorrentes dos projetos nem participação em proveitos econômicos sem prévio alinhamento e autorização por escrito dos proponentes. Todos os ativos de PI anteriores ao edital permanecem de propriedade exclusiva dos proponentes.

Oportunidade de POCs

As etapas e os prazos do edital são:

1. Publicação do edital: 28/07/2025
2. FASE 1 - Submissão das Propostas Inovadoras (eliminatória): 28/07/2025 a 31/08/2025
3. Avaliação e Seleção: 01/09 a 14/09/2025
4. Divulgação dos resultados (45 startups / iniciativas selecionadas): 15/09/2025
5. FASE 2 - Matchmaking (eliminatória): 30/09/2025
6. Avaliação e Seleção: 01/10/2025 a 19/10/2025
7. Divulgação dos resultados para possível realização de POC: 20/10/2025

Para se inscrever, a empresa deve fornecer as seguintes informações e materiais:

1. Formulário eletrônico de inscrição com:

• Nome completo, CPF, e-mail e função de cada integrante do time.
• Descrição da experiência e capacidade técnica do time.
• Disponibilidade da equipe para desenvolver a POC.
• Aderência aos desafios das demandantes.
• Estágio de maturidade da solução.
• Clientes.
• Diferenciais e proposta de valor.
• Tecnologias envolvidas e como a solução ataca o problema.
• Benefícios e resultados esperados.

1. Evidências que comprovem as informações apresentadas, podendo ser dados abertos, pesquisas e resultados concretos.

2. Vídeo de apresentação de até 4 minutos (preferível, mas não obrigatório).

3. Certificação de que todas as informações são verdadeiras e que o formulário foi preenchido corretamente, sob pena de desclassificação.

A informação não está disponível nos trechos fornecidos sobre documentos específicos além do formulário e do vídeo.