Tudo começa com o contexto
O primeiro passo para uma Prova de Conceito (PoC) bem-sucedida é entender com precisão o problema a ser resolvido e sua causa raiz. Sem essa clareza, há o risco de direcionar esforços para desafios secundários ou testar hipóteses desalinhadas com as reais necessidades da indústria. Esse é o primeiro passo do planejamento da PoC.
Veja os outros passos em: Como planejar uma Prova de Conceito (PoC) de forma estruturada?
A análise inicial permite delinear um escopo preciso para a PoC, evitando complexidades desnecessárias e garantindo foco nos aspectos mais críticos do desafio.
Por que o contexto é tão importante?
Uma PoC não deve tentar resolver tudo de uma vez. Um escopo bem definido evita complexidade excessiva e permite que a startup foque no aspecto mais crítico do problema. Para grandes empresas, esse alinhamento é ainda mais relevante, pois qualquer inovação precisa estar conectada à estratégia de longo prazo e ao impacto esperado da solução.
Inovação aberta apresenta a vantagem de agir como guia para entender o problema
Quando a PoC faz parte de um programa de inovação aberta, a empresa já estruturou um desafio com base em suas dores reais. Esse desafio funciona como um mapa inicial, indicando qual problema precisa ser resolvido e oferecendo insights sobre o que a empresa espera da solução.
Ao analisar a descrição desse desafio, startups podem obter pistas valiosas sobre:
- O real impacto do problema na operação ou no modelo de negócio da empresa.
- As limitações e restrições que precisam ser consideradas (tecnológicas, regulatórias, financeiras).
- Os critérios de sucesso que a empresa usará para avaliar a PoC.
Exemplo de Desafio da VALE
Uma ilustração prática dessa abordagem é o Ciclo 1 do Porto Hub, que lançou o "Desafio Vale" visando otimizar as manobras de atracação e desatracação de navios no Porto de Ponta da Madeira, em São Luís (MA). Veja mais detalhes do desafio em: https://portohub.solv.network/show_program/ciclo-de-inovacao-aberta-1 As inscrições se encerraram em 17/03/2025
Exemplos de textos retirados do edital:
Título do Desafio
Como otimizar as manobras de atracação e desatracação de navios no Porto de Ponta da Madeira e complexo, considerando as variações de marés e correntes, com o objetivo de maximizar o volume embarcado, garantindo eficiência e segurança?
Descrição do Desafio
O desafio consiste em otimizar as operações de entrada e saída de navios no Porto de Ponta da Madeira, considerando a complexidade do ambiente marítimo local e as variações extremas de marés e correntes marítimas. A Bacia de São Marcos apresenta a maior variação de maré do Brasil, com amplitudes de até 6 metros e correntes que podem atingir 6 nós, tornando as manobras desafiadoras para garantir eficiência, segurança e redução de custos operacionais. O objetivo é aprimorar as manobras operacionais para atracação e desatracação, utilizando dados confiáveis e tecnologia de suporte à decisão, visando eficiência, segurança e maximização do volume embarcado.
A compreensão detalhada do contexto e do problema é a base para o planejamento eficaz de uma PoC. Iniciativas de inovação aberta, como as promovidas pelo Porto Hub, demonstram que a colaboração entre diferentes atores e a definição clara de desafios estratégicos são fundamentais para o desenvolvimento de soluções inovadoras e eficazes.